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通用管理 课程培训

通用管理  培训课程序号背景介绍主讲课程独特风格服务客户11、北邮工学博士毕业,进入央企集团公司总部,后担任业务管理处室负责人; 2、曾入国内大型上市公司,任职副总裁,主管信息通信行业营销工作,推动业务创新和全面发展,并作为主要发起人之一参与上市过程           &nbs

  • 课程讲师:
  • 课程天数: 1-3
  • 培训地点: 根据用户需求提供培训地点
  • 课程价格: 电话或者微信咨询 1700 2177 218

通用管理 课程培训

















序号姓名 背景介绍主讲课程独特风格服务客户







1邓博1、北邮工学博士毕业,进入央企集团公司总部,后担任业务管理处室负责人;
2、曾入国内大型上市公司,任职副总裁,主管信息通信行业营销工作,推动业务创新和全面发展,并作为主要发起人之一参与上市过程                                                                                 3、曾入移动互联网领军企业北京云测信息技术有限公司任职营销副总裁;
4、老师先后组织并参与防伪溯源平台、移动应用测试云服务、按爽、心情和专家汇等移动互联网产品服务的策划和开发、运营推广。
管理技能与领导力提升是一位做过甲方、做过乙方和第三方(职业讲师)的培训专业人士。拥有近十年的咨询培训经验和优异的现场培训效果,注重理论与实际结合,善于通过模型进行诠释理论,避免技巧类培训的盲目性。
强调咨询式和辅导式互动培训方式,语言激情幽默,学员互动性高。注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等多种形式,使受训学员能学以致用,取得预期的培训效果。
佛山电信、重庆中石油、德阳建行、烽火通信、华润集团、广东省软件园、上海证券交易所中国邮政、南开大学商学院总裁班、西南财大总裁班苏宁云商、慧聪网、汇医在线、天顺风能、深圳博尚管理研究院、招商地产、松江地产、天津烟草、三星电子、佳通轮胎、广电物业、广深高铁广告公司、广东邮储银行、福建新大陆、中铁五局、北京亦庄经济技术开发投资总公司、北京爱科赛尔、合众高科、中航工业、中材国际、上海证券交易所、首信证券、安信证券、广东威创股份、株洲联诚集团、三一重工、首创证券、红蜻蜓集团、恒基伟业、天津俊安集团、广东信源集团、江西移动、汉铭通信、上海悦达地产、日电系统中国有限公司、广东烟草、北京市政工程研究院等,服务互联网、地产、制造、电信、金融、贸易等行业。







MTP--中层管理技能提升







2B企业的业绩倍增与顾问式销售技巧







战略落地与年度经营计划制定







2康建鹏15+年世界五百强外企(IBM,雅培,施耐德,GE)的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁等高级管理经验
美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA
欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班
中欧商学院高级管理经理研修班
著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师
10+年企业内部创新业务/组织的领导经验
领导力转型/业务领导力模型(BLM)讲课富于激情,有感染力,用本真的语言讲解成功企业运营的本真。授课过程中会用自身经历的实例,通过经验与教训来阐述理念。让学员在实战的氛围中学习体会得到发展。
为人谦虚善于分享,会通过虚拟实战,结合案例给学员提供切身的实操感受,帮助学员体验式实践。
中国电信、中国移动、华为、大唐电信、北京电信研究院、南方电网集团、协和医院、辽宁中医药大学附属医院、中国传媒大学、中科院研究生院、国药集团、施耐德电气、美国雅培诊断、GE医疗等







卓越领导力







情境领导力







 非职权影响力







 解决方案/顾问式营销







3胡劲松华为等一流企业近20年高管经历
华为大学认证讲师
畅销书《绩效管理从入门到精通》作者
畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者
北京劳动保障职业学院客座教授
天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家
中国石油大学硕士,实战派人力资源专家,近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位,现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。
《华为文化哲学与管理思想》1、风趣幽默充满激情,完美的将在企业的领导魅力融入课堂氛围;
2、注重案例启发思考,术道兼修循循善诱,使学员在实践和总结中洞悉管理真谛;
3、搭建平台授人玫瑰,依托几十年的职场资源,助力学员把握复杂格局拥抱变革先机
华为、乐视、网秦、中石油、蒙牛、金蝶软件、美的、富士康、南方航空、迈瑞医疗、虎彩印刷、新奥燃气、恒华科技、天津卫视、英飞拓、格力空调、上海联通、安吉尔、三一重工、创维、当当网、方正、纷享销客







《向华为学人力资源管理》







《互联网时代的人力资源创新与变革 》







《中高层管理技能提升》







《绩效管理及实战演练》《高绩效团队建设》







《巨变时代的卓越领导力》







4柳亚涛电子科技大学,美国城市大学MBA
彼得德鲁克学院资深讲师
埃里克森体系以及IECL体系认证教练
TLC领导力测评工具认证施测师
DvT戏剧转化治疗师
澳大利亚Genos情感智能认证讲师
乐高认真玩认证引导师
柳亚涛先生在大客户销售管理和移动互联网领域拥有十五年工作经验,历任朗讯科技大客户营销总监、Aircom Technologies合伙人副总裁、图问天下科技有限公司合伙人、副总裁等职务
《卓有成效的管理者》多年的实战和高管经验,加上经过专业的培训和认证,在柳老师的课堂上,体现出与很多职业讲师不一样的特点:
1
.灵活多样的授课形式,风趣幽默充满激情,完美的将企业的领导魅力融入课堂氛围;
2.注重案例启发思考,术道兼修循循善诱,使学员在实践和总结中洞悉管理真谛;
3.老师配合度高,助力学员把握复杂格局拥抱变革先机。
辉瑞、联想、诺基亚、巴斯夫、圣戈班、平安集团团、中国人寿、银华基金、搜狐畅游、罗克韦尔、上汽通用、THK、华星光电、宣酒香飘飘、柳工集团等。







《德鲁克谈创新》







《角色认知与高效执行》







《4D Pro高效领导力》







《战略规划与执行》







《乐高认真玩》







5肖凤德1、中国石油大学矿场地球物理学士、浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA。;
2、曾就职于BP石油合资公司、IBM、当纳利等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务;
3、被评为中国百强讲师,阿里巴巴认证的管理和领导力培训讲师,富士康集团授权认证顾问。
1、《行动金牌经理人系列-激励实现巅峰绩效》1.课程幽默轻松,不段的激发学员的灵感;
2.员工接受培训后,能够突破思维局限,工作中能够主动运用所学的思维方法去思考问题;
3.从细到微,化繁为简,深入浅出,可以使学员印证了做法的正确,找到了理论根据,并且帮助学员梳理了思维体系。
中国移动(深圳)、富士康科技集团、3M、IBM、Cisco、可口可乐、联邦快递、丰田汽车、麦当劳、深国商集团、海南农垦、TCL集团、建设集团、建设银行、联想信息、中航地产、万科、中海油、上海高知特信息、综合信兴物流、沃尔玛、喜来登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中国、环胜电子、当纳利印刷、远望谷信息技术、利华集团、中航集团、英威腾电气、东风南方实业集团、太平财险、万科集团、中兴通讯、赢家服饰、天诚集团、红门科技、珠江啤酒等……







2、《行动金牌经理人系列-变革成就更高业绩》







3、《行动金牌经理人系列-绩效管理》







4、《行动金牌经理人系列-更高绩效的辅导技术》







5、《行动金牌经理人系列-时间投资与管理策略》







6、《行动金牌经理人系列-情绪与压力管理》







7、《行动金牌经理人系列-招聘和留才技巧》







8、《行动金牌经理人系列-创新领导力》







9、《行动金牌经理人系列-如何发挥员工最大潜能》







10、《行动金牌经理人系列-目标设定与规划》







11、《行动金牌经理人系列-深层次沟通的奥秘》







12、《卓越领导力五项修炼》







13、《卓越领导力六项修炼》







14、《高效能人士的7个习惯》







15、《高效执行力四原则》







6高思研1、美国认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师                                                                           
2、从事17年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。                                                                              3、擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。
1、教练式课程开发 思路清晰、生动
、提倡互动教学
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中兴通讯、索爱普天、诺基亚西门子、深圳华为、神州数码
金融行业:中国银行、北京银行、民生银行、香港NCB南洋银、中美大都会、新华保险、阳光保险、齐鲁证券
地产行业:华润置地、远洋置地、泛海国际、泛华集团、天鸿集团、当代集团
政府国企:外交部、商务部、劳动部、中石油、中石化、长城润滑油 、吉林电力、山东电力、郑州中烟集团
制造业:东芝(中国)、韩国三星、蒂森克虏伯金属成型(武汉)、德国福利特、香港周大福、江铃汽车、日邦印刷、村田电子、曲美家具、北汽福田、北汽集团、天津华源、山东奇威特









2、授课技巧







3、金字塔原理—逻辑思维与高效沟通







4、金字塔原理—工作汇报呈现与表达能力提升







5、结构化的思维与组织沟通技巧







6、金字塔原理---解决问题的逻辑应用







7、金字塔原理与商务写作







8、瞬间整理思路并有效表达







9、中层管理技能提升







10、工作汇报与呈现技巧







11、群策群力







7李星中国科学院心理所应用心理学人力资源与开发专业
北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师
中国百强培训师(2015-2016连续两年)
知己善用的DISC顾问技术™认证顾问
知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师
结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师
4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师
完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习
曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监
曾就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作
《识人善用:性格差异化领导力》1. 突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;
2.授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等
3.现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”
企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……
教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……
 事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……








《运用九型性格型态提升团队沟通与合作效率》







《九型人格:识人、分析人、用人的实用工具与应用》







《九型人格性格差异化销售之道》







《沙漠掘金》







《高效会议》







《黄金地产》







《结构性思维》







《4D卓越团队领导力》







8潘山北京大学 MBA
通信工程 高级工程师;
863计划国产移动智能终端嵌入式软件平台专家组成员
20年通信行业从业经验
15年产品开发、运营和商务拓展经验
5年中国联通内训授课经验
SPOT CALF行动学习教练
潘登老师具有20年世界500强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验,深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。作为中国联通学院特聘讲师,近5年专注于企业产品创新、商业模式创新、问题解决、执行能力等创新思维能力和行动学习相关内容的培训、研究和实盘操作,成效显著。
《研讨型会议引导》潘登老师课程,以互动为主,注重实操。以工作中的问题为对象,提供多种实用的解决问题之工具与技巧。通过学员群策群力,在课堂中得出创新解决方案。中国联通学院、北京联通、上海联通、天津联通、吉林联通、辽宁联通、黑龙江联通、湖南联通、四川联通、河北联通、联通云数据等







《行动学习与催化技术培训》 







《行动学习工作坊》







《围绕用户需求,开发产品的技巧》    







《打造一个有效的营销方案》







《创新思维, 提升中高层管理者创新能力》  







《群策群力 , 提升中高层管理者解决问题能力》







《提升工作执行力》 







9马永志1、多年从事企业中高层管理实践,曾历任上海某集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务,是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师;
2、在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验;
3、马老师不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力。注重对企业实际管理问题的分析和解决,讲求培训的实效性和适用性。   
1、卓越执行力 以互动、情景培训见长,注重受训人员的感悟及参与,理论+实践+案例中国移动、中国电信、中国银行、南方电网、中航光电、天音通信、中国银行、太极计算机集团、上海可耐福、上海四极网络、中原证券、实达科技、鹏力科技、上海地铁集团、上海大众、回天集团、朗能、普飞电器、友达光电、上海纺织
美的电器 、小天鹅集团、宝日钢铁、大通商城、澳美制药、山之内制药、、通路快建、安吉物流、明园地产、北京稻香村、亘泰集团、大安化学、贵州烟草集团









2、卓越领导力







3、职业素养与职业心态







4、问题的发现与高效解决







5、商务演讲演示与报告培训







6、目标管理与高效沟通







7、绩效管理







8、高效时间管理







9、TTT企业培训师培训大纲(完整版)







10、MTP中层管理提升训练







10王群
(双语教学)
1、1989年旅居德国,在德国西门子慕尼黑培训总部经过18个月的系统化培训师培训及心理学培训(TTT)后在德国西门子总部从事培训工作。3年后于1992年被西门子公司派往新加坡西门子,从零做起,建立了完整的西门子新加坡亚太区支援中心及培训中心,同时担任西门子亚太区督导;
2、2000年加入丹麦昆特数码公司,任职新加坡亚太区高级经理,建立了丹麦总公司在新加坡的亚太总部及北京,吉隆坡等地的商务代表处并负责组建、培训和管理各国团队;  3、2004年加入美国Molex公司,任职其亚太区全职高级双语培训师,从事了6年的亚太区各国的全职企业管理培训。是极富经验的具有国际水准的“实战派”培训师;  
4、目前为新加坡STD公司总经理,也是亚太区高级双语咨询与培训师,常驻中国北京,主要负责中国的管理培训与咨询工作。
1、演讲与表达技巧 利用亲身经历的实际例子,课程深入浅出中国国际航空公司,新加坡国际企业发展局,新加坡经济发展局, 新加坡媒体管理局,德勤会计师事务所, 德意志银行,渣打银行,美国银行,律师事务所, 新加坡胜科环保企业, 新加坡科技企业, 路透社,  大众汽车(北京), 奔驰汽车,阿克苏诺贝尔(东莞),百事可乐 (广州),安德里兹(佛山),欧尚,豪迈,娄氏电子,山东钢铁公司,中新公用集团(苏州),菲尼萨(上海), 德乐(上海),岛津企业,采埃孚长春公司,晋煤天溪煤制油公司,Fastco 上海公司,中芯国际(上海)有限公司







2、从技术专才到管理层的角色转换及提升







3、培训师培训 TTT







4、中高层综合技能提升







5、问题分析与解决







6、高端人才面试技巧 







7、涉外商务礼仪







8、商务谈判技巧







9、领导力执行力







10、跨部门高效沟通 







11李君明1、李老师曾任职于中国北方车辆集团、亿阳信通集团、北京国建酒店维新中国(香港)管理研究院;
2、2002-2005年任北京天略管理咨询有限公司(原国家人事部中新人才)营销总经理,负责“职业经理人的11项管理技能”项目的整体市场运作;
3、2005-2011年任维新中国(香港)管理研究院专家委员会特别助理、郎咸平特别助理,配合郞咸平、韩永生、汪俊宏等专家进行战略与商业模式项目的实施与落地工作。
1、顾问式销售与大客户营销技巧 活泼幽默,积极热情,课堂气氛活跃,倡导学员快乐学习云南白药、华源医药、振东医药、海南亚洲、以岭药业、华夏中医药协会、中国石油、万科集团、华夏幸福、华峰集团、国家电网、华北电网、西北电网、甘肃电力、大唐集团、海南航空、神州数码、新疆机场、中国移动、中国联通、中国电信、工商银行、兴业银行、航天三院、航天长峰、中国银联、华源医药、云南白药、老山药业等公司。







2、管理人员素质与技能训练







3、解决问题的思路与方法







4、领导艺术与授权管理







5、情境领导力







6、精细化管理课程







7、解决问题的方法与技巧







8、高效会议管理技巧







9、打造职业人士的沟通软实力







12刘娜世界五百强等一流企业近十五年培训工作经历
国家绩效改进师
国家一级企业培训师
行动学习促动师
PDP认证顾问讲师
结构性思维版权课认证讲师
《企业内训师实战培训》多年的实战经验,在刘老师的课堂上,体现出与很多职业讲师不一样的特点:
1.讲课幽默,充分运用自己丰富的亲身经历,启发式授课,避免出现空洞的说教;
2.结合大量的实战案例分析,深入浅出、富有感召力,能够充分调动学员的听觉、视觉和触觉体验,善于启发学员思考;
3.能够在课程结束后,帮助学员解决工作中遇到的实际问题。
正中集团、世联地产、华夏工程、康泰药业、盛泽、中国中铁、中国安防、好视网络、光汇石油、上上嘉品、恒信集团、环球物流、马士基物流、铁行渣华物流、中杰物流、华夏工程、成都誉坤半导体、深圳市天泽扬声器公司等







《结构性思维》







《高效电话销售技巧》







《有效沟通》







《演讲技巧》







《团队凝聚力》







 《商务礼仪》







 《新生代员工管理》