银行培训

银行行长的业绩倍增六步法

2021-03-31 16:10:33 石瀚咨询 2

课程时间:2-3天,6小时/天

课程大纲

第一讲:员工营销五大驱动力

案例:没有积极性的员工如同行尸走肉

一、员工营销的五大内驱力

1. 压力

2. 利益

3. 荣誉

4. 成长

5. 三观

二、员工营销内驱力的三大土壤

1. 制度

2. 文化

3. 梦想

第二讲:网点领导力提升三大阶梯

1. 行政权力

2. 专业能力

3. 领导魅力

第三讲:网点业绩倍增六步管理法

一、订目标

1. 目标管理SMART法则

分析:某银行网点季度任务分解表

2. 目标管理六大要素

3. 营销任务的积分管理

4. KPI与KTI的运用

二、设奖惩

案例:没有钱如何激励

1. 非物质激励的七大重点

三、教方法

1. 网点培训的三种方式

2. 员工培训四大步骤

3. 员工任用的四个维度

4. 情景演练评价表的运用

四、给资源

1. 给资源的三个条件

2. 给资源的三个技巧

五、勤过问

1. 三代替法则

2. 绩效辅导汉堡包法则

六、必兑现

1. 员工表彰的三种态度

2. 员工表彰的三大要素